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乐鱼app下载-乐鱼app在线登录-乐鱼体育官网入口 1-4月经济运行分析会

作者:来源:访问:1368时间:2022-05-12

为确保项目企业全面完成年度工作任务,积极应对疫情带来的不利影响,5月10日下午,项目企业召开了 1-4月份经济运行分析会。会议认真梳理了项目及各所属企业经济运行状况,明确了5、6月份乃至下半年的经济工作思路、经营目标和重点工作。会议由项目企业总经理魏国忠主持。项目领导班子、各部室负责人及各所属企业主要负责人在主会场参加会议。各企业领导班子成员及相关部室负责人在分会场参加会议。

会上,各企业主要负责人就各自1-4月份的指标情况、重点工作推进情况、清欠工作情况、优惠政策落实情况、“双过半”举措等方面进行了汇报。项目分管领导分别从经营运行、重点项目、资金运行角度进行了详细分析,对一下步工作确定了有效举措并作出明确安排。

总经理魏国忠表示:全体员工要统一认识、统一行动、发力五六月。在做好疫情防控的同时,做到抢抓时间、抓紧落实;在存在的短板方面要认识充分,采取措施实现弯道超车;在重点工作和业务运行方面要统筹全局、协调推进;在管理提升方面要对照标杆,苦练内功。

最后,党委书记、董事长段素宏做总结讲话。首先充分肯定了项目和各企业1-4月份各项工作,倍感欣慰。其次,面对当前形势,需要全项目凝聚四点共识:一是项目发展当前处于的机遇期和窗口期;二是项目处于高质量发展的初级阶段,表现为不平衡和不充分;三是我们的发展方向是正确的,发展目标是相对科学的;四是当前工作的重点是明确的,关键是各部门、各级企业齐心协力“办好我们自己的事”。第三,要聚焦“适应、勇气、智慧”三个关键词,努力做好下一步工作:一是坚持“稳中求进”经济工作总基调,确保实现“双过半”目标;二是苦练内功、提质增效,推动煤炭供应链从“量变”向“质变”转化,提升再生供应链核心竞争力,全方位推动高质量发展;三是以人为本,建立赛场平台、战场平台、授训平台、探索平台等多个平台,赛出人才,激活人才,盘活人才。

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